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管理创新:劳心者治人,劳力者治子人

管理创新劳心者治人,劳力者治子人

生物学家研究发现,在成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁都很勤快,寻找食物、搬
运食物争先恐后,少数蚂蚁则整日东张西望,无所事事,一点活也不干。
    为了研究这类懒蚂蚁在蚁群中如何生存,生物学家作了一个实验。他们在
这些懒蚂蚁身上都做上记号,,并断绝蚂蚁的食物来源,破坏蚂蚁窝,然后进行观
察。实验者发现,在这个时候,那些勤快的蚂蚁一筹莫展,不知所措,而懒蚂蚁则
“挺身而出",带领伙伴向它侦察到的新食物源转移。
    接着,实验者又把这些懒蚂蚁从蚁群里抓走,他们发现所有的蚂蚁都停止
了工作,乱成一团。直到他们把那些懒蚂蚁放回去后,整个蚁群才恢复到正常的
工作中。
    绝大部分的蚂蚁都勤奋,忙忙碌碌,任劳任怨,但它们的劳作却离不开小部
分的懒蚂蚁,懒蚂蚁在蚁群中的地位有着不可替代的作用。它们把大部分时间都
花在了“侦察"和“研究"上了。它们能观察到组织的薄弱之处,拥有让蚁群在困难
时刻仍然能存活下去的本领,它们善于运用头脑观察、分析事物,能够在环境的
变化中发挥行动引导的作用。
    经济学家们认为,蚁群中的“懒蚂蚁”与平常的蚂蚁相比更重要,懒蚂蚁看
到了事物的未来,正确地把握了当前的行动,所以能使自己在蚁群中不可替代。
    在现实生活中,我们可以看到众多勤勤恳恳、兢兢业业的人,他们就像蚁群
中的“勤蚂蚁’’,整日埋头苦干,可他们享受的待遇却有可能是最低的,因为他们
从事的工作只是一种简单劳动,是“劳力者’’,谁都可以取代。而那些“懒蚂蚁’’,是
公司的老板或管理者,他们做着轻松的工作,却享受着高等的待遇,因为他们是
决策者、“劳心者"。
    在这个社会上,一个人的收入与待遇不取决于他每天忙到几点,做了多少
事,而取决于他做什么事情,用什么样的方法来做事。那些不会思考,埋头苦干的
人很少会有出路,因为他们的工作可以被机器、软件来代替,比如很多打字员就
已经被扫描

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