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管理创新:玛丽法则

管理创新玛丽法则

假如还没有破,就不要去修它,免得弄巧成拙。
            点评:弄巧之所以成拙,往往是因为本来就无巧可弄。
    历史上有一个“萧规曹随”的典故,“萧”指的是萧何,“曹”指的是曹参。曹参这个人,为相不如萧何,为将不及韩信。为相,萧何是立法者,曹参只是守成者。为将,韩信大开大阖,动辄倾国倾城,改变天下格局;曹参只能小打小闹,补苴罅漏,聚沙成塔。不过曹参也有他的长处:懂得管理之道,有自知之明。
    曹参一生的事业大致可分为前后两个阶段。前期为将,后期为相。
    曹参前期为将未建奇功。然而在从“为将”到“为相”的转折过程中,曹参遇
到一个名为“盖公”的道家高人,从此改变了他的性格,也成就了他的后期事业。
    汉惠帝元年,废除了诸侯国设置相国的规定,改相国为丞相,朝廷改派曹参
为齐国丞相,统辖齐国七十座城池。天下方定,万业凋敝,百废待兴,曹参便把齐
国的长老和儒生召集起来,一起讨论安定百姓的方法。齐国儒生数以百计,众说
纷纭,曹参不知所从。这时听说胶西有一位名叫盖公的高人精通黄老之学,曹参
便派人把他请来,向他求教。盖公对曹参说了一句话:“治道贵清静而民自定。”换
言之,也就是“无为而治”。曹参认为盖公的说法很有道理,十分佩服。仰仗着盖公
的黄老之术,曹参当了九年的齐国丞相,在其治理下百姓安居乐业,齐人誉之为
“贤相”。
    汉惠帝二年,萧何去世。曹参在齐国听到这个消息,便让手下赶紧收拾好行
装。这是怎么回事呢?曹参说,我马上要到朝廷去当相国了。不久,朝廷果然遣使
来召曹参担任相国。断定自己必将替代萧何的位置,“当仁而不让”,这是曹参的
自知之明。曹参代萧何为相国之后,“举事无所变更,一遵何约束”。他知道自己的
才华不及萧何,没有必要画蛇添足,这也是自知之明,因为画蛇添足很可能会弄
巧成拙。
    曹参的这种做法,不但同僚不能理解,就连汉惠帝也沉不住气了:相国的职
责乃是治理国家、辅

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