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管理创新:权威暗示效应

管理创新:权威暗示效应

暗示者的权威将使被暗示者产生一种信任效应。
                                           点评:迷信则轻信,盲目必盲从。
    一位化学家在一次课堂实验中对学生说,他将测验一瓶臭气的传播速度。在他打开瓶盖15秒后,前排学生开始举手,称自己已经闻到臭气,后排的人也陆续举手,纷纷称自己已经闻到臭气的气味了。其实,实验瓶中什么也没有,这些同学纷纷举手很显然是受心里暗示的影响。
    生物学家巴甫洛夫认为,暗示是人类最简单、最典型的条件反射。暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而使人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见。使其思想、行为与暗示者期望的相符合,并且这种效应的产生常常与暗示者的权威有关。
    由于对化学家的权威崇拜,学生根本没有用鼻子仔细去辨别气味,而化学家打开瓶盖后形成的心理暗示却起了作用。这说明在权威面前,人们往往很容易屈从“权威”而放弃对事物真相的思考和认识。
    权威之所以是权威,在于权威在某一方面有着强势的影响力和话语权.但权威不是“上帝”,不是“放之四海而皆准”的真理。面对权威,我们可以尊敬,可以看重,但必须要保持自己独立的观察和思考,必须因时、因地、因人进行分析和辨别,否则,就会在“权威暗示”下彻底丧失自我,失去自主。
    2005年1月1日,全球实现纺织品贸易自由化,然而,随之而来的却是欧盟与美国对华纺织品的一次次设限和动辄援引,专门针对中国的“WT0特别保护条款”。中国的许多纺织企业一时间被这种始料不及的打击砸晕了,大量的货物积压使得它们遭遇了如海啸一样的灾难。其中浙江雄狮集团是一个经过几十年发展的大型集团公司。到2000年时,它已拥有1000多名职工,年营业额达到了1.2亿元。在经过纺织品贸易打击后,仅仅因为银行要收回400万贷款,雄狮集团就彻底倒下了。
    其实,与其说是欧盟与美国的设限和“特保”害了诸多的中国纺织企业.不如说是“权威”暗

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