金点子改变企业命运的故事

在衣服背面，而衣服正面却看不见链条。把拉链放大和隐形拉链同样独到。浔兴一款用在背包上的大拉链，比普通拉链大上几倍。许多人看到这个大拉链的包，觉得很特别。收获的不仅是销量，在价格上普通拉链的背包，卖几十元，但是大拉链的背包可以卖到100多元。施能辉说，这个新产品创造了很高的效益，其实并不神秘。
 启示：一说到创新，我们都会想到发明一种新技术，拿下一个专利。其实只要换个角度，创意随时会在身边出现。这对泉州不少技术研发能力有限的小企业来说，是个很大的启发。
　　故事三
　　国际思维最重要
　　国际化投资：不只是在国外设厂开店
　　什么是走出国门？是境外投资设厂，还是开个店铺？浙商轮值主席、凡尔顿集团董事长骆金星为我们表达了他的国际化理念。
　　他们为投资瑞典中国城的客户打造了1＋1＋3的模式：包括一家瑞典国际公司、三套房产（瑞典商铺、住宅各一套，杭州住宅一套）。同时增加三项服务———全家移民、工作签证、全程的语言培训。这些服务走正常流程起码要花700万元，他们通过组合优惠把价格降到300万元。
 在骆金星看来，国际化，首先要树立国际化的思维和服务。习惯了单纯宣传当地优势的境外招商队伍，应更多地具备国际眼光：考虑中国人投资最重视的要素－－家庭观和语言障碍。同时企业应学会运用资源，在1＋1＋3的模式中，他们正是通过与瑞典政府的官方合作，才赢得价格先机。
 启示：“很多企业家一说国际化就是走出去或者在海外上市，这只是其中几种形式之一。最重要的就是管理和思维的国际化。”北大民营经济研究院常务副院长单忠东教授说，泉州企业要走上真正的国际化，就需要企业或企业家学会全球范围内自如地运作、操纵和整合资源。