创业网 » 最新文章 » 商业模式与蓝海战略

商业模式与蓝海战略

商业模式与蓝海战略
商业模式与蓝海战略之间,究竟是“模式”与“战略”的依存关系,还是“方法”与“方向”的互补状态?蓝海战略中国官方代表吉宓博士与商业模式研究领域的权威组合——最佳商业模式中国峰会——的共同探讨,无疑将开启商业模式与蓝海战略研究的新篇章。

  ■ 文/吉宓

  作者简介:吉宓,蓝海战略中国官方代表及发言人、美国康奈尔大学政治学博士、欧洲工商管理学院及蓝海战略网络高级研究员

  从2001年开始,我在欧洲工商管理学院和国际著名的战略管理大师钱?金和莫博涅一道研究价值创新理论,也就是我们后来所熟知的蓝海战略理论与实践。我也全程参与了《蓝海战略》一书的编撰过程。当这本书出版之后,我又把它翻译成中文,现在企业界和商学界的很多朋友可能都读过此书了。在这里,我作为蓝海战略在中国的官方代表以及《蓝海战略》的两位作者的合作者,代他们向关注最佳商业模式评选活动的诸位朋友致意,向获得最佳商业模式的企业表示祝贺。

  商业模式:开创蓝海之本源起点

  看到候选榜单上对众多的商业实践的总结和归纳,我不禁要思考一个问题:到底什么是商业模式?从狭义上讲,商业模式涉及到企业的价值主张和成本结构之间的关系,即企业如何去赚钱;从广义上讲,商业模式概括的是企业做生意的方式。按照一位西方学者的总结,它包括价值主张、目标顾客群、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、伙伴网络、成本结构、收入模式等。

   那么,商业模式和商业创意之间又有什么区别呢?我们知道,商业创意主要是针对市场、针对买方效用的一个新思路,也就是说,企业对买方或者潜在的顾客提供怎样的前所未有的价值。它是市场层面的,可以包含很多的奇思妙想,但是它的效果如何,企业是否能从中获利还是待定的。而商业模式则反映一项业务为企业获取利润的能力及相关的设计。一个成功的商业模式是成功商业战略的核心部分,而商业模式的创新也意味着整个战略的变

您可能还喜欢的文章:蓝海战略  商业模式  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目