德国大众汽车公司的精兵简政

德国大众汽车公司的精兵简政
　　闻名于世的西德大众汽车公司由于前任总经理缺乏现代大生产的经营管理能力，1974年发生高额亏损，1975年亏损的势头加剧，企业走向崩溃的边缘。经营管理专家斯米克尔受命于危难之时， 应聘接替了该公司总经理职位。他上任后采取的第一项措施，就是精简公司各级领导班子人员，“清除了那些因循守旧、争权夺利、不干实事，提不出建议的领导和人员”，公司各级领导大为减少，全公司职员从112万人减少到9.3万人。由于中间环节减少，政令畅通，工作效率大为提高，公司的其他改革措施得以顺利 实施，1975年底公司扭亏为盈，1976年一跃为盈利10亿马克。