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物流代理运作方案

物流代理运作方案
设计规范:

本设计规范是以客户的物流需求为导向,从物流总代理的角度为客户设计物流运作方案的设计范本。
不同客户的需求侧重点不同,因此为客户“量身定做”物流运作方案,细化客户差异性需求,确定每一个客户的需求模型,据此相应地设计物流运作方案。

设计思路如下:

(一)客户的物流需求特征要素
1、月物流总量
考虑要素:生产量、客户订单量(包括旺季订单量和淡季订单量)、周转频次;
据此确定:客户的主导作业类型。根据客户每月的生产量或客户订单量,确定客户厂外的物流总量,包括发运总量,再根据预计的周转频次确定库存量和配送量。
2、发运地、到达地
考虑要素:发运地的位置和个数,到达地的位置和个数;
据此确定:运输线路、运输方式
3、各点每月物流分量
考虑要素:该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模
据此确定:该点的主导作业类型;经济库存量、到达量、配送量、配送频次;运输方式、车型
4、产品特征
A、产品种类
考虑要素:产品的种类数、每种产品销售的季节性
B、与配载要求有关的特征
考虑要素:单件体积、毛重、外包装规格与性能、可堆码高度
C、与储运保管有关的特征
考虑要素:化学性质(防潮性能、防腐性能、防锈性能及保质期),物理性质(抗震性能、抗压性能)
据此确定:装卸方式、运输条件、储存条件 、配载条件
D、与保险、保价有关的特征
考虑要素:单价、价值密度
据此确定:保费率、保价
5、销售情况
考虑要素:销售方式、供货方式、退换货方式
据此确定:作业主导类型;服务分类项目、提供的服务时间
6、信息需求
考虑要素:货物在不同物流环节中的状态信息和数量信息、单据传递信息
据此确定:信息流程
(二)确定物流需求模型
方法:标准判断法
1、仓储作业主导型
货物生产量或订单总量(需要外租库)6000 立方米/月发运频次< 2 次/月 供货方式:以自运自提为主。
2、干线运输作业

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