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李宁品牌战略暗示李宁的衰势

李宁品牌战略暗示李宁的衰势  

  李宁成功了,但从李宁的品牌战略来看,又不可避免地开始衰落。李宁的品牌战略是典型的跟随战略。自李宁在消费者的心智中产生认知以来,一直都是跟随耐克的战略。从品牌视觉识别来看,李宁的logo与耐克的logo非常相象;从品牌传播来看,当耐克在提倡“Just do it”的时候,李宁提倡“我运动 我存在”;当耐克提倡“I can”时,李宁提倡“一切皆有可能”。李宁的运动主张简直就是耐克的中文版。这种跟随战略,在耐克不想与其竞争时,各守一块阵地,相安无事。但是一旦耐克对李宁发动进攻的时候,李宁很容易溃不成军。从目前的市场情形来看,耐克正一步步侵蚀李宁的市场,李宁还“一切皆有可能” 吗?

  李宁曾经依靠个人在体育界的影响力将李宁服装做大,但是这种影响力能持续多久?如果李宁只是做一代人或两代人的市场,那也不必要讨论,如果要做成百年品牌,那李宁的个人影响力能继续支撑下去吗?90年代出生的人对李宁已经感到陌生,他们的映象中李宁与安踏等一样是国产品牌,不在他们的考虑范围之内,他们只相信耐克。那么延续下去到20年代、21年代出生的人呢?李宁的个人影响力将会越来越弱,作为李宁服装品牌,必须要依靠自身的品牌核心理念在消费者心智中建立明确认知,才有可能成为真正的百年品牌。

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