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美容院物流管理制度

美容院物流管理制度
 
一、   产品与物流概述
1、  产品的概念
      本办法所称产品,是指因美容院给顾客提供服务需要而储存的各种用品,可分为3类:
(1)   化妆品:用于顾客的脸部,使用一次其产品价值即变成营业收入者(无形消费商品的营业收入),属于每日需盘点的对象,如洗面奶、化妆水、润肤乳等。
(2)   固定资产:一次购入即可长期使用,只需每年盘点一次的物品,如空调、美容仪器、床铺、凳椅凳。
(3) 消耗品:辅助美容服务,不需盘点,如办公用纸、笔、纱布、棉花、卫生纸等。
2、  产品的管理
      产品管理共分为存货计划与控制、进货、出货、调货。保管及商品运输等。
3、物流管理作用
      美容院除了提供全面、一流的服务和专业的技术外,也需要一套健全的物流管理,控制不必要的成本资金耗损,掌握产品储备,控制库存积压或缺货,以保证营业的顺利进行,不断改进经营方法。
       本美容院为求仓库管理合理化,特制定本准则,凡本店有关产品之管理事项,均依本准则办理。
 
二、   产品采购计划与控制
1、  目的
      产品采购过多,会造成流动资金、仓库面积的大量占用,反之,又会造成对美容服务的供不应求,因此美容院要指定合理的产品采购管理计划。
2、  产品储备定额制度
      根据美容院的存储最大容量及相关产品的采购周转周期确定存储量,建立产品储备定额制度。
(1)  产品储备定额制度是美容院产品管理的重要资料,是监督美容院库存动态、核定流动资金的重要依据。
(2)  产品储备定额制度=经常储备量+保险储备量。
3、  产品采购计划
     将所需购买的全部产品,结合用ABC(见下分析)进行的产品分类,抓住主要产品,编制采购计划表。
4、  产品采购控制
(1) 定期定购。定购的时间预先固定,而每次定购的数量则不固定,根据库存的情况和请购单来决定。
      这种方式对库存量控制严格,可避免产品超储,节省流动

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