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中国企业的十种文化现象之小农文化

    小农意识企业文化

    轰动一时的黄金高终于走进了监获,随着他的一篇《官场潜规则》在《人民日报》内参上发布之后,似乎表明官场的潜规则真实而可怕地存在。

    我不想谈黄金高是政治斗争的牺牲者还是经济罪犯,但他的潜规则里的一段描述却相当精彩。好象是第6条这样描述为官之道,他说现在“所有的官们骨子里都是农民,要用农民的想法对待”(因为他们全部鼠目寸光、搞按短期利益)。

    毛泽东在谈到为什么工人阶级要当老大哥时说:因为“农民不可能成为革命的领导力量,他们只能是革命的天然盟友。”

    农民怎么了?他们勤劳、善良、任劳任怨。是的,但农民毕竟是农民,商人毕竟是商人,农民不可能用商人的“投机取巧”的模式去耕种农田,商人也不可能用“目光短浅”和“小富即安”的思想来经营企业。

    在中国很少有三代以上不是农民的,中国的农耕经济决定中国企业家无法彻底搕脱的商业或企业运作的思维模式:短视、缺少竞争意识和自满自足;

    在目前中国的民营企业中,存有小农意识思想的绝对不在少数,他们经营企业的明显文化特征是:

    1.目光短浅,小富即安,小富即变;

    2.保守、吝啬

    三国刘备的“乐不思蜀”是个典型的小农意识的表现,四十年征战辛苦异常,好不容易抱一个如花似玉的MM,当然不想再过那种颠市(小三点水)流漓的苦日子。好在他上厕时发现自已两腿内侧的肉又长出来(髀肉复生)才想起诸葛亮的第三条锦襄,不然可能就不会有他后来的精彩了。

    “三十亩地一头牛,老婆孩子热炕头”的富足安康是农民的普遍愿望,日出而作日落而息,周而复始的平淡生活也许不会有任何的风险和变故。但企业不同,企业所处的环境绝非你能主导和掌控的。在风头浪尖中喋血奋战,一招不慎企业就会灰飞烟灭。在商界没有一劳永逸的生意,只有永远的竞争和征战。你不进步不改变,别人就会在转眼之间取而代之。

    比如现在看起来很风光的汽车4S店,大都是饿不死也胀不坏的。这些老板们交了足够多的代

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