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华帝的“共赢”企业文化

华帝的“共赢”企业文化
年底,是家电企业进行年终盘点的时候,企业在新的一年里的发展大计也是在这个时候敲定。这可谓是一年中企业最忙碌的时候。2003年12月底,《电器制造商》记者来到中山华帝股份有限公司,感受到这种忙碌气氛的同时,也感受到了浓浓的文化氛围。
  
  达成共识
  对于企业文化,华帝一直处在不断地探索之中。黄启均表示,以前他对企业文化的认识是一个模糊状态,还只是处于“做事先做人”这样一个层面。到了2002 年,他开始把企业文化放到企业经营的重要位置来考虑。他意识到,正是一个企业的文化在支配着企业的行为,企业管理核心的文化决定着企业的生死。
  根据行业特点及华帝成功的经验,华帝将“诚信、责任、创新、共赢”确定为企业的核心价值观,黄启均表示,这是适合华帝目前的发展状况的。
  “诚信为本”是华帝营销所遵循的一条最重要的原则。黄启均说:“做企业和做人一样,你对人每失信一次,你就会贬值一次。诚信是一种资源,更是一种资本。这就是我们为什么把‘诚信’放在华帝文化之首的原因。”
  记者看到,正在撰写中的《华帝企业文化手册》,将华帝的企业文化定义为:华帝人所共同倡导并遵循的行为准则和价值观念,它最终的归属是激励和认同。“华帝的企业文化解决的是如何共赢的问题,实质上就是解决企业长期发展和长远利益分配的问题。”黄启均如是说。“企业文化是要让更多的人去认同,或者说企业文化就是要求更多的人达成一种共识。”他解释说:“说得通俗一点,华帝的企业文化就是大家以一种认同的方式去挣钱、去创造价值(企业表现为利润、员工表现为价值),以一种认同的行为规范、观念和方式达成‘共赢’,并为社会做贡献。”他补充道。
  黄启均表示,文化虽然是无形的,但可以通过很多有形的东西来实现。目前华帝要做的几件非常重要的事情,就是建立一个具有竞争力、与时俱进的文化基地,建立一个产业的群体;同时,还要培养出一个企业组

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