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浪莎:不只是吸引

 “浪莎”用短短10年的功夫创造了业内的“十个第一”,夺得中国驰名商标、中国名牌产品以及国家免检产品的称号,成为名副其实的“中国袜王”。 2006年,公司斥资两亿元,高调进军中国内衣市场,计划用3年时间再造一个“中国内衣大王”。这是记者在采访前对“浪莎”的简单了解。

  这是怎样的一家企业?领军人物是谁?梦幻般的10年创造如此多的骄人业绩,奥秘在哪里?

  “浪莎”的起步

  在义乌,车子行驶在前往浪莎集团公司的路上,只要你稍微留意一下道路两旁,不时有各种关于“浪莎”产品的户外广告与你擦肩而过。广告牌中那句“浪莎,不只是吸引”,又增加了记者的几分好奇心。

  “浪莎”集团行政办公楼从严格意义上来讲,只是其中一座厂房的一部分(楼上就是生产车间),穿过“熙熙攘攘”的办公区(有点类似报社那种敞开式办公模式,“浪莎”几乎所有的部门都在这间超大的开放式办公室里,没有隔间,没有职位的分别)来到了总裁办公室,眼前的景象令人感觉有点不可思议,不是因为它太豪华,而是因为其简洁,你很难想象一家上百亿资产企业集团的老总办公室是这样子的。

  记者眼前的翁荣弟个子较高,偏瘦。随着聊的话题的增多和深入,记者渐渐了解了企业的发展历史和企业成功背后的奥秘,这才意识到翁总的“不简单”。从他的谈吐中你会有一种激情和热情的感觉,企业家的大家风范和聪慧显露无遗。

  20多年前,挑着敲糖担子,沿街叫卖是义乌人最主要的职业。1980年,翁荣弟兄弟仨也投入到这古老而传统的“贩卖行业”,和许多义乌老乡一样开始走南闯北,为的是改变原先贫苦的生活面貌。在义乌与新疆间来回的路上,留下了三兄弟默默辛劳的痕迹。义乌人所特有的吃苦耐劳精神,充分体现在翁氏三兄弟身上。

  当然,其间也经历了血与泪的考验。

  1986年,在新疆,他们得知人工饰品十分畅销,就赶回义乌,向亲戚借了几万元,备足了货。时至年末,西进列车拥

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