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破译塑造女装品牌的密码

     毋庸质疑,女装是服装市场销售的主力。

  透视中国女装行业的现状,特别是中高档女装品牌的现状不难发现,中国女装行业在经过了前几年的高速发展以后,已进入了一个相对两极分化日趋严重的时期,竞争、竞合、优胜劣汰愈演愈烈。如何摆脱目标市场、产品、渠道等方面的同质化,成为女装造牌和升牌的重要课题。

  本文从世界顶级女装品牌入手,以国内现状为前提,全方位、多角度进行剖析,总结出塑造品牌、提升价值的模式和方法,供读者参考。  

  一、 探究:世界顶级女装品牌的成功模式

  谈到世界顶级女装品牌,很多名字我们都耳熟能详:Chanel、Louis Vuitton、Dior、Prada、Giorgio Armani……通过研究我们发现,它们在发展过程中其模式和方法有着诸多相似:  

  1、 植根于悠久深厚的文化土壤

  品牌的诞生犹如人的出生,国度、文化均能影响品牌的气质。服饰文化是一种整体文化,它是指服装、饰物、穿着方式、装扮,包括发型、化妆在内多种因素的有机整体。服饰文化是一个民族、一个国家文化素质的物化,是内在精神的外观,是社会风貌的展示。Chanel、Louis Vuitton、Dior等均创办于时尚而浪漫的法国、Giorgio Armani 诞生于艺术之都意大利、Burberry诞生于自由民主的英国等等表明,服装在某种层面代表了一个国度的文化精神,是自由浪漫还是传统保守,一看服装便知。民族的不见得就是世界的,而代表人们追求幸福自由的风尚,总是能让人趋之若骛的。而在自由民主的思潮下所诞生的品牌,表面上是推动了服饰文化,更高层面是推崇了一种精神,这种精神无需顶礼膜拜,已然是世界人民向往的大牌。  

  2、传承优秀的设计文化

  Chanel的创始人Gabrielle Channel小姐,年纪轻轻便懂得如何利用特立独行的方式吸引众人的目光,凭借其独特的艺术眼光,逐渐将其发展成为迄

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