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葡萄酒品牌的战略研究

        北京丰收葡萄酒有限公司座落在首都南郊景色宜人的万亩葡萄园中。由北京控股有限公司、北京市南郊葡萄酒厂、北京市粮油食品进出口有限公司、台湾东顺兴业股份有限公司四方合资经营。经过多年的努力,形成以北京丰收葡萄酒有限公司为主体,包括北京顺兴葡萄酒有限公司、北京顺兴亨利武得果酒有限公司的企业集团。北京丰收葡萄酒有限公司的前身,北京南郊葡萄酒厂,建于1980年,但到1987年,还是一个只有50万元资产的亏损小厂。1988年,受命于危难之时的公司总经理张秀全走马上任,他带领全厂干部职工开始探索一条“打出自己的品牌,不断开发市场”的新路子。在历经十多年的发展过程中,公司连续12年年增长速度超过30%,已成为总资产两亿多元的股份制现代化生产企业,被连续评为“全国质量效益型先进企业”、“外商投资双优企业”、“农业产业化龙头企业” 等,被推荐为中国酿酒协会副主任厂家,成为国内葡萄酒行业中屈指可数的佼佼者。丰收公司能迅速崛起的原因是什么呢?全国劳动模范、丰收公司总经理张秀全说:“企业最重要的就是讲信誉”“讲信誉也就是树品牌,使消费者感到丰收意味着值得”。因此,实施品牌战略、做“上帝”的仆人,品牌的王者,以品牌战略统领全局,是丰收稳步、快速增长的主要原因。
    
  
  绿色原料基地建设为品牌奠定了坚实基础
  
  葡萄酒是国际市场上流行的酒种,它不仅给人以丰富的营养,还予以人们艺术上的享受,因此得到世界各地人们的钟爱。在西方,人们甚至认为葡萄酒是耶稣之血,是上帝赐予人类的生命之血。所以,从古到今,人们都将葡萄酒奉为圣品。然而葡萄酒的品质主要是取决于原料——葡萄,业内有“七分原料,三分工艺”之说,可见葡萄对葡萄酒品质的重要性。而葡萄的品质又主要取决于葡萄品种以及产地的气候和土壤等自然资源条件。不同的区域适合栽种不同种类和档

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