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柯达的挑战者——日本富士公司

 柯达的敌人除了电子以外,还有一个挑战者,那就是日本富士公司。
  美国柯达公司创业已 100 多年,它在摄影器材市场上实力雄厚,拥有资 产数百亿美元,雇员多达十几万人,在美国最大的制造业中排名第 23 位。现 在它却面临来自大洋彼岸的日本富士公司的严重挑战。
  柯达公司占有 65%的世界胶片市场,彩色相纸市场占有率约为 40%,美 国市场几乎被它一统天下。柯达公司利润非常丰厚,许多公司包括美国最大的化工公司杜邦化工在内,都曾想染指这个行业而未见成效。国外一些企业 更不是其对手,其中包括德国的埃克发公司、英国的伊尔福公司等一些著名 企业。
然而到了 80 年代后期,柯达公司却面临了前所未有的挑战。其主要对手

是日本的富士公司。 富士公司是日本最大的彩色胶片和相纸制造商,在日本摄影器材市场上
的占有率为 70%。近年来富士制定了向柯达挑战的目标。该公司一位高级主 管扬言,在不久的将来要夺取美国柯达市场的 12%~15%。
  正像一场惊心动魄的拳王争霸战,老拳王“柯达”面临新拳击手“富士” 的挑战。后者野心勃勃意欲夺魁,前者气势汹汹卫冕寸土不让。
新拳击手“富士”拳击招数:
1、大搞宣传。该公司在美国的广告费,从 1979 年的 90 万美元激增至
1981 年的 500 万美元,近年来仍直线上升。
  2、质优价廉。富士利用柯达是老牌子,信誉好,要价高(比一般牌子商 品贵 10%)的因素,用优质廉价商品叩开美国市场大门。
  3、富士还利用柯达对赞助 1984 年洛杉矶奥运会态度傲慢这一失误,千 方百计争取到洛杉矶奥运会的赞助权。这无疑使柯达失掉关键的一分,富士 因而声名大噪。
  面对富士咄咄逼人的攻势,老拳王“柯达”毫不示弱,决心给富士一点 颜色看看,其主要招数有:
  1、大力发展非摄影产品,包括医疗、超高速影印机和其他利润优厚的产 品。
2、进行一系列收购行动,加速公司进入新科技领域。例如 1980 年柯达
公司用 7700 万美元收

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