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品牌延伸策略类型分析

     品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾 ·里斯说:“若是撰述美国过去十年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。据统计,过去十年中,美国新崛起的知名品牌,有2/3是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。从企业的经营实践来看,品牌延伸策略在运用过程中出现了多种类型。
  
  品牌延伸领域的不同而分为在同一和不同产业领域的延伸
  
  在同一产业领域内的延伸。该策略是指企业将原有品牌延伸使用到企业所开发的属于同一产业领域内的其他产品身上。例如,我国的著名家电企业“海尔”,当其开发冰箱成功后,又将该品牌运用到洗衣机、空调、微波炉、彩电等多种家用电器身上,而这一系列产品均属于“家电领域”;又如,台湾著名的品牌“统一”,其广泛将“统一”品牌运用于奶粉、汽水、纯净水、茶饮料、果汁、方便面、酱油等产品中,但这些产品也均属于“食品领域”。由于延伸到的新产品与原来产品属于同一产业领域,具有较高的相关性,因而这一延伸策略风险较小,较容易取得成功。
  在不同产业领域内的延伸。该策略类型一般在企业实施多元化战略的过程中较多采用。例如,我国原来较著名的巨人集团,将其“巨人”品牌从计算机软件领域延伸到保健品、房地产等领域,这是一种较典型的在不同产业领域内进行延伸的策略。由于延伸的领域与原有领域无相关性,因而这一延伸策略风险较大,需谨慎使用。
  
  根据产品档次延伸方向分为向上、向下和双向延伸
  
  向上延伸策略
  该策略是指企业原来生产经营中低档产品,在品牌延伸过程中,提升产品档次,使产品向中高档方向延伸。由于原来产品在消费者心目中形成的“思维定势”,

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