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中国手机零售店连锁企业发展的瓶颈

中国手机零售店连锁企业发展的瓶颈
回顾历史长河,不难发现,历朝历代,都有一个发展的规律,同样,在企业的成长过程中,也会有企业的发展规律。物极必反,任何个体都是一个太极,是相克相生的发展,这是事物遵循的发展规律。

企业的发展主要有这样几个阶段,创业初期,发展期,成长期,成熟期,衰退期,灭亡期;然而国外的企业可以长命百岁,而中国的企业确少之又少,几乎没有。为什么?很简单,国外的企业在衰退期还没有来临之前,就已经先“自杀”了,自我淘汰,自我否定,以每一天都是最后一天的态度面对发展。而后才获得了新生。

大自然的生物生长是这样的规律,当一棵树,快要枯竭生命时,只要把大的树枝,老的树干砍掉,就会生出新芽来,叫做“古树重生”。

鹰是世界上寿命最长的鸟类,一生的年龄可达70岁。可是很少有人知道,要活这么长的寿命,在其生命的中期必须做出艰难却重要的决定。因为鹰活到40岁的时候,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物;它的喙变得又长又弯,翅膀也越加沉重,飞翔十分吃力。这时,它只有两种选择:一是等待死亡;二是重整后再生。

选择重整后再生的鹰,要经过一个痛苦更新的过程。它首先要努力地飞到山顶,在悬崖筑巢,在那里渡过漫长而又痛苦的150天。这段时间,要用力将又长又弯的喙击打岩石,直到完全脱落,然后等候新的喙长出来;再用长出的新喙将指甲一根一根地拔出来;新指甲长出来后,再将羽毛一片一片地拔掉。待新的羽毛长出后,鹰又可以翱翔于广阔的天空,续走后30年的生命旅程。从鹰的再生中,我们不难看出,每一次新生的蜕变,都是痛苦的,但正是这一个痛苦的过程,才换来鹰余下几十年的生命。

这里谈到的企业发展的瓶颈,不仅是限制、阻碍企业进一步发展的因素,更重要的是可以扼杀一个企业前途与命运的因素。

在国内比较有代表性的手机连锁企业中,如PTAC 、中域电讯、协亨手机连锁等企业,经过十余年的创业发展,由直营店经营到连

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