如何管理好手机专卖店

 如何管理好手机专卖店
                  作者：周鑫[版权所有 翻版必究]
开店容易，管理难。这是很多个体手机专卖店老板所共同面临的问题。据我们了解，多数个体经营创业者，资金有一些，但就是管理经验上太缺乏，请一个“资深”的店长，但又不愿付出太多的钱。基于这一背景，我们想通过这篇文章，来阐述，驾驭一家手机店铺运营管理的要点是什么？如何才能管理好一家手机店。
在讲如何管理好一家手机专卖店之前，让我们先来看一下，在手机店铺现场管理中常看到出现的问题，下面是某手机店铺在“暗访”中发现的一些问题：
1、员工仪容仪表意识较淡薄，在巡铺中发现许多女店员未化妆；
2、绝大部分店铺无迎宾，没有为客人倒水，顾客凳摆放较乱；
3、海报上的金立手机价格与实价不符；
4、地面卫生较差，员工表情严肃；
5、音乐不够和谐；
6、天花汽球没有及时更换；
7、员工衣着不统一；
8、功能牌价格牌不齐全；
9、……
看了上面的问题，各位手机店铺的经营者，现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗？如果有，是一项、两项还是三项呢？如果没有，恭喜你！因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。
那么如何才能管理好一家手机店铺呢？一家手机店铺管理的重点在哪里呢？根据我们的总结，我们认为要管理好一家手机店铺的运营管理，重点在三个方面，即“人、财、物”三个重点。
首先我们来看，一家手机店铺的人员管理。手机店铺的人员管理上，要做好重要人物的配置上。一般来说，标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。
其次，是手机店铺的财务管理，