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夏普营销案例

夏普营销案例


纵观夏普公司的发展史,并不仅仅是液晶产品方面,夏普从创业以来就一直遵循着追求世界首创的经营理念,至今仍在坚持不懈地打造only one神话。

  日本历史中,有诸多关于三种神器的记载,天皇继位也要供奉的这三件神器便是草薙之剑,八咫琼玉和八咫之镜。没有这三样神器,即便继承皇位也不会被承认,足见其重要地位。于是,日本的经济学家便借用了这个概念,电视机,电冰箱和洗衣机被并称为“日本经济的三种神器”,它们带来了日本经济的黄金时代。

  夏普电器便是这个黄金时代的佼佼者。它的各种产品不仅在日本国内广受赞誉,而且在全球更为消费者所青睐。尤其值得关注的是平板电视中的液晶电视,2005年液晶电视产量接近900万台,占据全球市场近40%的份额,2006年全球液晶电视的规模为4300——4500万台,全球液晶电视市场的规模还会不断增长,市场机会非常明显。市场吸引力虽然非常诱人,但竞争也十分血腥,随时可能面对优胜劣汰的结局,但正是在这竞争中,夏普公司30年来一直保持“液晶技术世界第一”的地位。无论是在北美市场,欧洲市场亦或是亚洲市场,消费者们提起液晶这个概念,首先联想到的便是“SHARP”这一品牌。

  

  “首创”的系列神话

  从1951年开始,夏普在家电业界开始了自己的“首创”神话。那一年,日本国产第一号电视机在夏普工厂中诞生了。其实,早在1931年刚刚开始普及收音机的时候,早川德次已经在着手电视机的开发工作了,颇有远见的策略让夏普始终能领先一步。1953年,夏普结束与美国RCA公司的合作,开始了电视机生产完全国产化。同年2月,日本的NHK电视台首次开始了每天4小时的电视节目放送,而此时夏普的电视机已经摆在了各大商店的柜台上。那时候电视机还是一种奢侈品,只有在咖啡店,高级餐厅和商场等地方才能看到它们的身影,当人们还在对黑黑的盒子里那些会动的画面而赞叹不已的时候

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