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走动式管理的特点与优点

走动式管理的特点与优点

(1) “走动式管理”是一种情感管理。“走动管理”的优点首先表现于“我在你左右”,始终出现在生产、服务现场,给员工一份温馨和支持,协助他们解决困难、完成工作。让员工感受到上下一致,共同努力,而不是“你”坐在办公室看报品茶,上网聊天,“我”在生产现场忙的焦头烂额、热火朝天,这样替“你们”卖命。而 “你”却是“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”。管理干部或各生产服务科室部门的专职人员经常深入车间、班组等生产现场,到一线员工中走走、看看、问问,无形中就将自己的工作理念和专业技术知识灌输给职工,同时也缩短了职工与领导的距离,使职工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分卖力。

(2) “走动式管理”是一种现场管理。企业的员工作业劳动在现场,企业的矛盾问题集中展现的现场,不到现场抓管理,耳不聪,目不明,遥控器失灵。“走动管理”能立即处理现场所发生的基层管理者和生产者所不能解决的各种事件。及时发现困难和问题,立即协调或处理,以确保工作质量。同时,管理干部或专职人员在车间、班组走动中,还能够能快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性;及时总结基层单位生产中的经验,及时发现生产部门工作中的不足和存在的问题,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底。

(3)“走动式管理”是一种德性管理。在企业管理中,管理者本身要有较高的德性和较深的理论及专业知识功底,还必须发扬理论联系实际的工作作风和脚踏实地的苦干精神。就是说各级管理者能够到达生产第一线,与工人见面、交谈,希望员工能够对他提意见,能够认识他,甚至与他争辩是非。“走动式管理”可以把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、管理措施和技术方案落实到工作中,有利于调动员工积极性和创造性,提高生产管理与指导的有效性。

(4)“走动式管理”是一种积极管理。在大多企业里,管理者和下属的关系,犹如猫和老鼠的关系。怎样才能让老鼠中归中矩

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