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基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系

基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系
目 录
1.  前言  2
2.  IT企业研发人员绩效考核体系分析  4
2.1 IT企业研发人员绩效考核体系现状分析  4
2.2 IT企业研发人员绩效考核体系设计原则分析  8
3.  基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系  11
3.1  基于项目考核的IT企业绩效考核体系原理分析  11
3.2  基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系简介  13
3.3  基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系概述  13
3.4  IT企业研发人员项目考核绩效考核方案设计  14
3.4.1  项目团队考核  15
3.4.2  项目团队中的个人考核  15
3.5  部门考核  17
3.6  基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系关键问题分析  17
4.  北京国电苏源信息技术有限公司研发人员绩效考核激励方案设计  19
4.1  公司基本现状及当前面临的主要问题  19
4.2  基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案  19
4.2.1  项目团队考核实施  20
4.2.2  项目团队个人考核实施  21
4.2.3  项目个人奖金考核系数S计算方案  25
4.3  方案实施效果  26
5.  结论  27
参考文献:  27


内容摘要:
本文从分析IT软件开发企业和传统企业的区别入手,指出由于两者在加工对象、工艺过程、标准化等方面的差异,及软件行业的产生背景、人员素质、企业凝聚力等原因,软件行业目前所应用绩效体系已无法满足IT企业的发展现状和发展要求。由此,本文对软件企业绩效考核体系面临的问题和设计要素进行了详细阐述,提出了基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系,对该体系方案进行了详细论述。本文以北京国电苏源信息技术有限公司为应用范例,对该考核体系在企业中的应用做了详细说明。本体系采用定

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