如何开火锅店之火锅店的人员管理

火锅店的人员管理：
   （一）、火锅店人员的构成：
    1、管理人员：包括（总）经理、大堂经理、领班为主要构成人员，上了一定规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任、策划部经理、营销部经理、财务部经理、后勤部经理等；
    2、厨务人员：包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等；
    3、服务人员：包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。
   （二）、火锅店人员的管理：
    1、明确管理幅度，确定管理层次；
    2、实行专业分工，以火锅经营为中心；
    3、坚持统一指挥，职权责任相结合；
    4、要符合精简、有效、统一、协调的要求；
    5、讲究服务技能技巧和服务效率。