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杜邦:走在创新路上的战神

    有许多人喜欢抓住过去不放,而杜邦更喜欢抓住未来。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态,其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段,曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油业务,现在又卖出了最赚钱的莱卡,全力向生物科技领域进军。这些都显示了杜邦背后隐藏的大智慧。

一个稳定的企业通常会有一个稳定的管理模式,尤其是一个足够巨大的企业,因为它的组织结构往往是定型的。而当企业面临巨大的压力和挑战的时候,改变是不可避免的。在历史的长河中,有许多大企业在这样的背景下做出了成功的改变。杜邦公司就是其中之一。

法兰西“政治”向美利坚“财富”转变

埃尔热的《丁丁历险记》中有一对杜邦兄弟,他们代表的是可爱和笨拙。这对比利时兄弟的形象在世界颇受人们喜爱。在欧洲,也有一位杜邦,他来自法兰西,和比利时的杜邦不同的是,这个法兰西杜邦早在200多年前就蜚声世界了。

18世纪60年代,出身于钟表世家的老杜邦撰写了一系列国民经济研究文章,得到了伏尔泰和杜尔哥等人的关注。他的重农主义著作鼓吹低税收和自由贸易,他的思想也深深影响了《国富论》的亚当·斯密。可是法兰西国王路易十五对他的思想却嗤之以鼻,很快查禁了他的出版物。1773年,他被迫离开法国,在波兰王室充当家庭教师。翌年,后继国王路易十六起用重农学派代表杜尔哥为财政大臣,老杜邦也欣然回国,效命新国王。然而,18世纪末的法国正在经历一场改变欧洲的大革命。1789年,资产阶级希望利用财政危机建立起一个以财产为基础的议会制政府,以对付君主的集权,权利纷争、以暴制暴,法国混乱到了极点。老杜邦的“思想”自然也得不到实施, 1799年,老杜邦绝意离开政坛,拉到几笔投资后,他决定带着两个儿子到北美新大陆做生意,这时他在北美的老朋友杰斐逊离美国总统的宝座已经咫尺之遥了。

1802年1月,杰斐逊向举

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