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解开“九牧王”成功之谜

   近日,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心等权威机构发布的“2005—2006各类商品销售冠军榜”,引起了社会各界的关注,其中最引人瞩目的是:在西裤类冠军品牌的评比中,九牧王再次称雄,连续五年在全国市场综合占有率、市场覆盖率和年销售份额蝉联全国同行业第一,连续五年被授予“全国十大畅销品牌”的荣誉。

    俗话说,打江山容易,守江山更难。九牧王在2000年登上中国西裤销售榜冠军以后,又是如何连续获得一个又一个冠军的?九牧王是如何实现从冠军到冠军的“自我超越”的,可能对于整个中国服装业都是一个谜……


     冠军之源——人才

    《天下无贼》的一句经典台词:“21实际最缺少的是什么——人才”成为人们茶余饭后的谈资,也成为各行各业招聘者最棘手的难题。九牧王显然深谙人才的重要性,所以非常重视人才的培养和引进,尤其是针对基层技术工人的培养。

    在人才的培养和引进上,九牧王自2000年以来,就加大人才吸收力度,从公司内外纳贤取才,每年会有大批的高校优秀毕业生加盟九牧王,为公司注入新鲜的血液。公司经常对管理人员进行各种不同的技能培训,公司的领导班子都参加过市政府组织的“北大学习班”。此外,公司组织各部门经理参加月交流会,互相学习、互相进步,有时公司领导更是亲临现场,听取建议和提供意见,创造出“人人学,人人进,人人爱”的良好人才生长土壤。

    在基层技术工人的培养上,九牧王更令竞争对手难以“望其项背”。在2004年全国服装制作工技能大赛上,九牧王的9位参赛选手有5位进入全国前十名,占据半壁江山。而来公司工作仅3年的陈随丽更是以短短54分钟制作一条高品质西裤的佳绩,在几十个省数百位服装技术高手中,勇夺桂冠。

     优秀的人才成长于优秀的团队。在九牧王公司里,随处都可以见到金光闪闪的人才。陈随丽说,只有在九牧王这样你追我赶、争学技术、争练技术的企业,员工才能发挥最大的潜力。当然,人才的培养也是多种方式并存

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