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岗位管理如何成就赚钱网吧

     岗位职责现在任何企业当中是必不可少的一项管理手段,详细规定岗位职责有助于企业实现高效管理,那么在大、中型网吧当中,是否有必要实行岗位职责呢?答案应该是肯定的,对于大、中型网吧,切实实行岗位职责管理制度,是提高管理效率的有效方法。那么在如今的网吧管理中,又有几家真正实现了岗位责任制度,又有几家合理地实现了高效管理呢,答案是否定的,真正实现的没几家。下面就根据我曾经所在网吧的实践经验,介绍下如何才能切实实行网吧岗位责任制度,以及怎样借助岗位职责实现高效管理。

网吧

我所在网吧叫星通网吧,位于北京城二环边上,属于比较繁华地段,在我接手以前这里生意还算不错,但管理混乱至极,这也是为什么我会来的原因,机器数量也很多,整整一层楼的面积。说到为什么要实行岗位责任制,其实不是我自己想开拓创新才要去做的,而是因为在我上任的同期,在附近就又新开了一家网吧,规模也很大,虽然不比我所在网吧规模大,但他们的配置是全新的,所以再不实行正规管理这网吧就没活路了。我在职的时候,网吧拥有300多台电脑,拥有员工近 20个人,但就是这样多的人力,在日常运营中仍然出现许多人手不够的情况,服务质量很差,技术管理也是一塌糊涂。当时我接手这个网吧的店长职务时真的是感到太难搞了,我都想打退堂鼓了。

但我是个比较喜欢挑战的人,对于眼前这网吧的状况,老板及股东也都清楚,他们也非常坦诚地告诉我,前任的店长留下了一些问题,他们看不下去了把那个店长辞退了,想找个有管理能力的人好好整理下网吧的经营管理情况,听到这些我觉得既然老板也支持我,那我就当作一个挑战给自己一个锻炼的机会,其实我的管理能力我自己心里清楚,真是没有把握的,但也想证明自己来改治下这个网吧的管理情况。

实施哪种整理方案,我一开始也没有什么好的计划,我向老板们提出给我几天时间熟悉下情况,其实我是想通过实际工作中体会下问题出在哪里。在工作中我逐步发现了问题所在,

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