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浅谈麦当劳的奥运营销

浅谈麦当劳的奥运营销
就像欧米茄选择赞助高尔夫赛事来体现自己的尊贵一样,麦当劳选择了足球世界杯和篮球NBA两个大众化程度极高的赛事作为它们的赞助伙伴。

  张家茵(Phyllis Cheung)女士,麦当劳(中国)有限公司首席市场推广官,负责建立和实施麦当劳在中国的市场营销、品牌策略和销售,并负责培训和发展麦当劳在中国的市场推广团队。

  2000年加入麦当劳,负责麦当劳中国针对家庭与年轻人的市场推广项目。

  2001年参加麦当劳全球汉堡大学的市场营销课程的学习,荣获校长奖。

  2002年开始担任华南区域市场部主管以及负责深圳地区市场营销工作。

  2003年调任至香港,带领麦当劳的跨部门团队实施产品推广、甜品站业务。

  2005年成功管理并执行了麦当劳全国市场推广计划并晋升麦当劳(中国)有限公司全国市场推广高级总监。

  “一致”决定合作

  在体育营销的过程中,在不同品牌和体育项目之间寻找一个相通点,将其和自身品牌联系在一起是十分重要的。张家茵也始终强调着麦当劳和奥运会之间的“一致”:“奥林匹克的精神与麦当劳企业的精神是一致的,都发展了团结、友谊和追求卓越的精神。同时,麦当劳作为全球品牌是非常国际化的,而奥运精神也是如此,在奥运会上,无论肤色还是语言的不同,运动员们都可以共同分享同一种精神和欢乐。精神和国际性的一致促成了合作。”于是,30年的“一致”为麦当劳构建自己的品牌起了很大作用。

  就像欧米茄选择赞助高尔夫赛事来体现自己的尊贵一样,麦当劳选择了足球世界杯和篮球NBA两个大众化程度极高的赛事作为它们的赞助伙伴。而张家茵又一次分析了它们的“一致”,赞助足球世界杯的着重点在于体现力量和团队意识;而赞助篮球NBA的着重点除了团队和力量之外,还着重表现它的活力,而这些赛事的鲜明特点也一直为麦当劳所提倡。

  由此可见,麦当劳选择赞助关注度高的大众

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