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日本企业财务管理

资本是日本企业进行生产经营的前提条件;股东的投资是企业的最初资
本。作为企业支柱和经营源泉的资本进入企业以后,经过循环周转,促使资 本不断增值,以保证企业得以存在和发展。
一、财务管理 日本企业的财务活动具体表现为资本的筹集和运用,资本筹集与运用的
计划和控制是财务管理。记录和核算作为财务对象的资本变动情况时,所使
用的方法和手续是财务会计,而在进行财务管理时则主要是使用管理会计。 二、资本的筹集和运用 日本企业资本筹集的来源有外部金融和内部金融之分。其形式如下:(1)
外部金融主要有商业信用、信贷金融、证券金融等。(2)内部金融主要有发
行股票(增资)、保留利润、计提折旧费及财产处理等。请参见图一:日本 企业的资本筹集。
日本企业资本运用的具体表现形式,主要有:(1)货币储备;(2)赊
销投资;(3)库存投资;(4)有形资产投资;(5)无形资产投资;(6) 公司对外投资;(7)创业投资;(8)科研开发资;(9)资本筹资投资。请 参见图二:日本企业的资本运用。
三、财务部门的职能
  (1)筹集和运用资金这是日本企业财务部门的第一个职能。企业进行生 产经营需要一定量的资金,而这些资金的筹集和运用是以财务部门为中心实 现的。
(2)担当财务会计工作这是日本企业财务部门的第二个职能。财务会计
通过记录、收集、处理资本变动情况,提出企业经营活动的有关情报,客观 而真实地反映企业财务状况及经营成果,保护企业财产。

(3)担当管理会计工作日本企业的会计工作,除了财务会计以外,还有
管理会计。根据日本商法有关规定,财务会计具有强制性,而管理会计没有 法定强制性,其是否设置则由企业自行决定。
如前所述,财务会计是为研究企业以往经营状况提供情报。管理会计则
不同,它是为研究企业未来如何发展提供会计情报。管理会计的重要任务, 就是为企业进行合理决策提供切实可靠的情报。

四、财务管理的范围
财务管理是企业管理的

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