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阿迪达斯从防守到强攻的战略转型

   阿迪达斯,一个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年代诞生,始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始,在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫败后,这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程,并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
  
   然而,在中国体育产业高速发展的今天。阿迪达斯开始从以往的失落中挣脱出来,并在德国式的严谨、沉稳与冷静中进行全面的战略转型,以期望从中国市场的快速取胜中赢回以往的那份尊贵荣誉。
              
“领跑者”的荣誉与衰退

  阿迪达斯的品牌创始人是阿迪•达斯勒,达斯勒是个制鞋匠,还是一位痴迷的业余田径运动员。他从1926年开始经商,当时他家里开了家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。1948年由于达斯勒兄弟产生家庭矛盾,达斯勒公司一分为二。其中一家叫彪马的公司归阿迪•达斯勒的兄弟,另一家就是现在的阿迪达斯。
 
1)历史中的高尚荣誉
   
   阿迪•达斯勒对于阿迪达斯的意义正如菲尔•耐特对于耐克一样,但他的影响始终超过后者。他不但是位田径运动员和体育爱好者,也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家。他倾听运动员的意见,亲自参加田径比赛,坐在板凳上和选手们分析他们对运动鞋的需求。“功能第一”是公司的主旋律,“给予运动员们最好的”成为公司的口号。
   从一开始,阿迪达斯就以产品创新为发展动力。阿迪•达斯勒是许多技术突破的始作俑者,共获得超过700项的专利。在阿迪达斯,诞生了世界上第一双冰鞋,第一双多钉扣鞋,第一双胶铸足球钉鞋……特别是阿迪达斯的旋入型鞋钉是

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