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海尔品牌延伸的失败与民族品牌延伸的反思

一、我国民族品牌延伸的现状

  改革开放,我国各行业品牌历近三十载,通过一段相当漫长的摸索与实践,着实成就了众多的知名民族品牌,这些品牌在成为行业领袖品牌后便开始其对品牌进行品牌的延伸与拓展。作为我国领袖品牌的海尔更是将其主业延伸至彩电、热水器、微波炉、手机、电脑等各种电器和电子产品,甚至药业、物流、金融行业。然而急于扩充的海尔在这些新行业的表现却差强人意,例如,海尔在电脑行业就栽了一个不小跟头,电脑行业是一个高科技的行业,明显与现在的海尔品牌营销运营的理念和模式不符,同样,海尔在手机行业的表现更是无所作为……诸多问题无疑预示着海尔品牌延伸战略的失败!

  海尔如此、其他行业的领袖品牌诸如娃哈哈、七匹狼等虽有着不俗的表现,但从整体来看亦不容乐观,民族品牌的品牌延伸战略值得我们引起重视?在此我们借鉴一下当今世界上最具有号召力的的两个品牌。

  二、苹果、哈雷的品牌宗教

  相信我们对苹果电脑、哈雷摩托车都不会陌生,作为当今世界上最具影响力的两大品牌,它们的产品被无数消费者所狂热追捧已经到了令人惊讶的地步。

  为什么他们会有如此的影响力呢?

  苹果自PC机业务起家,80年代伊始与电脑业的“头号巨人”-IBM争夺个人电脑业务(PC),虽然强调个性的苹果没能战胜依靠成本优势的PC机阵营,但时尚炫酷的银灰色LOGO与英特尔组合下的一本正经的PC机阵营形成了鲜明的对照,从此IBM与苹果将PC机市场一分为二,一方面政府官员、公司白领拥有IBM为个人身份特征,另一方面充满乐趣的苹果电脑已为市场上那些崇尚个性的fans追捧。当美国总统布什也开始摆弄一台iPod、当苹果被《骇客帝国》尊为电子圣经时,我们就能明白苹果为什么能有如此的魅力。

  继个人电脑、MP3业务后,今年,苹果将品牌延伸至手机行业,消息一出,全球的苹果fans立刻哗然。

  我们再来看一看另一个更

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