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安踏,踩着中国的运动节拍

从“我选择,我喜欢”到“Keep Moving”,从1亿到20亿,安踏只用了5年;从中国NO1到世界TOP10,安踏相信也只要用5年······。
 
敢为人先,飞速崛起
 
18年前,安踏的掌舵人丁志忠站在北京的大街上,背着600双从老家晋江带来的运动鞋,想着如何尽快的出手以赚到第一笔钱,由此拉开了他运动用品生涯的序幕;18年后,作为中国运动鞋的领军人物,丁志忠需要构思的是如何在运动世界里保持住中国NO1,如何晋升为世界TOP10。
 
短短18年,安踏创造了中国运动产业世界一个又一个的奇迹,从无到有,从小到大,从弱到强,从中国到全球。有人说,安踏的崛起胜在天时,中国消费力的快速提升,为品牌的扩张带来了天然的土壤;也有人说,安踏的崛起胜在地利,倾晋江运动产业集群之力,才造就了安踏的辉煌。应该说,这两种说法不无道理,却也不尽然。天时、地利不独安踏一家所独有,整个中国运动鞋企业,所有晋江制鞋公司,人人均可分得一杯羹,为何只有安踏一骑绝尘,扶摇直上,不见其踪?
 
其实,安踏之所以有今日之成就,尽在一个“先”字——敢为天下先,才是安踏崛起的本源。
 
1999年之前,安踏与它同处一城的其它制鞋企业没有太大的区别,也都是一两条生产线,年产值千把几千万,利润微薄,发展乏力。然而,正是在这个时候,安踏第一个预见到了中国消费群体的整体崛起,消费力的迅猛提升,未雨绸缪,倾其所有,率先导入品牌化战略,力邀世界乒乓球冠军孔令辉出任安踏的形象代言人。与同城其它企业所不同的是,安踏投入了庞大的资金进行品牌宣传推广,让安踏与孔令辉在消费者心目中真真正正的划了一个等号。2000年悉尼奥运会,孔令辉不负众望,一举拿下男单冠军,随着孔令辉真诚的在电视屏幕上反复重复“我选择,我喜欢”,安踏立时成为中国运动用品世界的明星,开始站到了主流运动用品的起跑线上。
 
2000年的成功让安踏品尝了太多的喜悦,令人钦佩的是,安踏并

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