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工厂劳动竞赛自荐材料

***二季度劳动竞赛自荐材料 二季度,我厂在分公司的正确领导下,按照分公司总体工作部署,结合本厂实际,以为氧化铝生产提供合格的蒸汽和可靠的电能为宗旨,扎实开展好“保持共产党员先进性教育活动”及“追求卓越百分百活动”,在全厂员工中培育“追求卓越,寓卓越于平凡;从我做起,细微处见精神”的***工作理念,带领全厂员工严格管理,扎实工作,迎难而上,克服了煤资源紧缺、气候恶劣等诸多不利因素,确保了各项工作顺利开展和生产经营任务顺利完成,胜利实现了时间过半任务过半。 一、生产任务完成情况 蒸汽产量:计划 123.37 吨,实际完成129.0675吨,为季进度计划的104.62%;较去年同期增加23084吨。 外供蒸汽:计划947800吨,实际完成971245吨,为季进度计划的102.47%;较去年同期增加25250吨。 自发电量:计划9100万kwh,实际完成9835.368万kwh,为季进度计划的108.08%;较去年同期增加641.22万kwh。 转供电量:计划14180万kwh,实际完成15027.567万kwh,为季进度计划的105.98%;较去年同期增加929.934万kwh。 各项消耗指标显著下降,其中,蒸汽煤耗计划为194.9kg/t-汽,实际完成191.11kg/t-汽,比计划下降3.79 kg/t-汽;蒸汽电耗计划为28.99kwh/t-汽,实际完成28.97 kwh/t-汽,比计划降低0.02 Kwh/t-汽。 供汽合格率计划99%,实际完成指标为100%。 二、二季度完成的主要工作 二季度,我厂紧紧围绕稳定供汽、安全可靠发供电,确保为氧化铝生产提供优质服务这一宗旨任务,针对生产运行、安全管理、设备管理、原煤收购、创建精益生产模式、推行清洁生产等工作重点开展工作,取得了一定成绩。 ——加强了生产运行管理,确保生产稳定进行。通过加强生产的运行管理,正确行使好各项生产指令,对清扫、系统切换、倒停等重大

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