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中国企业品牌经营十大弊病

 品牌在中国成为风行营销词汇已经十几年,品牌经营似乎已成为企业经营管理,尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但在中国,与轰轰烈烈的表象不同,品牌经营的真相完全是另一回事。在当今中国,真正在做品牌的企业屈指可数,数目超不过两只手。
  这一切源于企业和品牌经理人对于品牌的认识有误,许多不负责任的咨询公司、广告公司为了谋取自己的利益、增加自己的收益,正在漠视甚至故意让企业加深这些错误。中国的企业的品牌营销,正象中国大多数企业的经营管理一样,处在一种随时崩溃的危险当中。中国的企业现今或多或少犯有以下十大品牌经营弊病。 

  病一:取个乳名,一劳永逸:错把产品名字或注册商标当品牌

  99%的企业和经理人无意识犯有本错误。错误的表现是:以为注册一个商标,或给自己的产品象给人一样取出一个不同的足够响亮的名字,然后把这个名字打在产品包装和企业宣传资料或或价格不菲的影视广告片上,进行一些标识、告知活动,一个品牌就已经诞生,一个战胜竞争对手、赢得顾客支持的商业利器已经在手。我要提醒他们的是:产品不是品牌,产品打上个标记也不是品牌,品牌名称和品牌标识只是品牌的胚胎,是还在企业母腹中的未授精的品牌卵子。光有商标或标识,无论你做得多么漂亮,对他的包装多么精心,甚至以它命名的产品已经畅销一时,但在我看来,它至今仍然什么也不是,只是产品身上编着个符号的东西。
  有同志要问了,在产品严重匮乏时代,这样的品牌营销水平仍然能够取胜,原因何在?原因在于:无论你的产品叫什么名字,甚至没有名字,人们需要它,所以你能销售。人们需要的是产品本身,与你所谓的自称的某某品牌无关。一旦产品供求关系转化为供过于求,这些所谓的著名或知名“品牌”中100个可能有一两个能够醒悟过来,实现“转正”,其余的98、99个都要死。在中国改革开放才二十多年的营销实践中,到处都可见这样的一些“品牌”尸体。  
  根本病因:人云亦云,

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