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邮政局创建“职工之家”汇报材料

自2002年荣获“合格职工之家”光荣称号之后,我局干部职工深受鼓舞,干劲倍增。2年来,全局上下紧紧围绕“模范职工之家”这项目标性的创建活动,牢固树立“建家就是建企业”的指导思想,精心策划总体创建方案,积极拓宽创建工作形式,企业经营管理有效加强,职工精神面貌焕然一新,“职工之家”已经成为职工最为亲密、最为信赖的美好家园。 下面,我想从六个方面汇报“先进职工之家”的创建情况: 一、领导重视,创建工作信心十足 自开展“模范职工之家”创建活动以来,局党、政、工领导始终把建家与建企业有机结合起来,专门成立了以单位一把手为组长、工会主席为副组长、工会委员为成员的“职工之家”创建领导小组,同时注重做好职工的思想发动工作,激活职工的参与热情。行政和工会经常深入到职工当中,了解和分析职工对建家的看法和认识,并多次组织召开座谈会和茶话会,倾听群众的想法,吸纳职工群众对建家工作的建议,每月定期向职工通报建家活动的实施情况,通过各种双向互动的方式,达到领导重视、职工关心的良好创建效果。 二、精心组织,劳动竞赛卓显成效 在局劳动竞赛领导小组的统一领导下,我们每年都开展了形式多样的劳动竞赛,包括年度劳动竞赛、季度赛、专业赛,基本做到大赛套小赛,赛事不断。全局职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌,收获了效益和荣誉。并结合市场营销的发展需求,及时成立了以单位一把手为组长、副局长为副组长、专业部门负责人和市场营销员为成员的“营销员之家”领导小组,分片分块开展市场营销活动,挖掘潜在的市场。一年来,“营销员之家”通过扎实的市场营销和务实的工作作风,取得了骄人业绩。2003年全局完成业务收入992万元,完成计划的109%,同比增长30.3%,上交管理费及折旧费共计260万元,占计划的143%,同比增长64%。各个单项业务均超额完成市局计划。在荣获2001年度全省邮政系统劳动竞赛“经济效益杯”基础上,2003年度,我局又喜

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