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突出重点 强化管理 积极开展争创青年文明号活动

突出重点 强化管理 积极开展争创青年文明号活动 五七○四厂是隶属于中国航空工业总公司第一集团的大型军工企业,现有职工4700余人,35岁以下青工2160多人。 几年来,我们以紧紧围绕“一流管理、一流人才、一流服务、一流业绩”的工作目标,按照“抓创建、求深化、创规模、出效益”的工作思路,结实企业实际,不断加大青年文明号创建力度,努力创新活动内容,逐步完善工作机制,以争创青年文明号活动为切入点,带领青工投身企业发展实践,在企业的改革与发展中发挥了团组织的积极作用。 一、健全机制,完善青年文明号创建体系 自开展青年文明号创建活动以来,五七○四厂团委始终以“树高度职业文明,创一流工作业绩”为目标,把创建活动作为引导全厂青工倡导职业文明、提高职业素养、增强职业道德的一项系统工程来抓。在创建过程中,我们努力使创建活动与各基层单位的基础管理、企业文化建设、效益提升等有机结合起来,坚持以“点的带动、面的活跃、质的提高”为原则,积极开展青年文明号创建活动。 一是加强领导,为创建活动创造良好的外部环境。在取得上级团组织和工厂党政领导的支持下,成立了青年文明号创建活动领导小组,负责指导和检查各基层单位的青年文明号创建活动。我们通过广播、闭路电视各种宣传载体,大力加强对创建活动的宣传,使全厂青工从思想上认识到创建青年文明号的重要意义,同时我们还对创建过程进行广泛、深入的宣传报道,使创建活动在职工中的知名度越来越高,夯实了创建活动的群众基础。 二是严格考核,努力提高创建活动的质量。制定了具体的创建标准和考核细则,在企业内部实行季度考评,年度审核的制度,严格按细则进行考核和检查,加强了对青年文明号的管理力度。考核中,为避免出现弄虚作假现象,我们在各青年文明号集体自查和创建领导小组复查的基础上,由专人负责对工厂各个青年文明号创建集体进行不定期的抽查,通过查记录、看现场、听汇报、走访调查群众的方法,掌握翔实、准确的第一手

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