创业网 » 最新文章 » 电力公司关于推荐***同志为市级劳模的报告

电力公司关于推荐***同志为市级劳模的报告

***,男,汉族,现年52岁,中专文化,1970年参加工作,分别于1994年在***乡供电所、1998年1月在***供电所、1999年7月在***供电所、2000年12月在**供电所、2004年7月至今在**供电所担任所长职务。sO100 该同志自参加工作以来,兢兢业业、勤劳踏实,为企业的发展、公司的经营作出了不懈的努力,取得了一系列的成绩和荣誉。 在长达35年的工作中,该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬,更得到了当地老百姓的一致好评,真正体现了“人民电力为人民”的服务意识和奉献精神。 一、尽职尽责抓管理,强化制度出效益 1.以降低“线损”为核心,提高企业经济效益 线损是电力企业经营中的一项重要经济指标,如何降低电力线路损耗,加强电力网络运行管理至关重要。该同志在日常管理中,始终坚持把降低“线损”作为工作的重点,狠抓技术改造,强化管理堵漏洞,取得了良好的成效。 在板桥供电所工作期间,他通过对配电室的改造杜绝了绝大部分的偷窃电行为。在柳垭供电所期间,他发现场镇线路零乱,给部分用户造成了可乘之机,于是与政府和公司领导汇报,顶烈日、冒酷暑,想方设法,历时一个多月,对场镇进行了线路改造和用户表集中装箱,规范了用户用电管理,极大地降低了“线损”。特别是在观紫供电所任职期间,面对“线损”居高不下的压力,他殚精竭虑、废寝忘食,带领职工走村串户,了解情况,分析原因,对任何一个电量疑问都不放过;通过夜以继日的蹲点巡查,发现了先锋场镇、中坝乡大仪村、九龙砖厂等一系列的偷窃电行为,及时配合公司及公安部门进行了整改和处理,从根本上扭转了供用电秩序,不仅保护了广大用电户的切身利益,而且使该所在“线损”指标上有历史的突破。该同志任几届所长期间,“线损”指标始终远远低于下达的硬性指标:在板桥任职期间,完成“线损”指标比公司下达的指标低出4个百分点;在柳垭任职期间,完成“线损”指标

您可能还喜欢的文章:报告  申报材料  范文  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目