创业网 » 最新文章 » 六顶思考帽思考法:第8讲

六顶思考帽思考法:第8讲

第8讲  青色帽子思考法(甲)

【本讲重点】

青色帽子思考法的涵义

青色帽子思考法的要求以及行为要点

【管理名言】

想象力是飞得最高的风筝。

——洛朗·巴考尔

青色帽子思考法的涵义

1.课程回顾

◆白色帽子思考法——强调客观的事实

◆红色帽子思考法——强调非理性的结论

◆黑色帽子思考法——强调负面的、怀疑的态度

◆黄色帽子思考法——强调积极、乐观的一面

2.青色帽子与黄色帽子思考法之间的差别

黄色帽子思考法注重正面的、积极的、现有的结果,没有观念上的改变,只是一个好的结果,但不是一个惊奇的、出乎意料的结果;而青色帽子思考法强调的是创新,是一个惊奇的、出乎意料的结果。

青色帽子思考法

青色帽子思考法是对常规的改变,是一种创新的认知,是一种疯狂的、没有道理的想法。

【案例】

比如:表一般戴在手腕上,如果改变位置会有哪些可能性呢?能起到哪些功能?

◆头上(帽子)

◆领带上(领带夹)

◆项链上(项链坠)

◆耳朵上(耳坠)

◆……

肯定不止这些,你还可以想到很多很多。

再如:表是金属制成的,如果材料上发生改变,还可以用什么来做表?

◆陶瓷

◆塑料

◆木头

◆……

青色帽子思考法,不拘泥于原来的情况,不拘泥于以前的现实,是对原来实际情况进行了根本性改变的一种观察。运用青色帽子思考法可以设计出数量众多的新产品。

【自检】

把表和温度联系起来,想一想,会有哪些可能?

(1) _______________________________________________________________

(2) _______________________________________________________________

(3) ____________________________________________

您可能还喜欢的文章:六顶思考帽  创新思维  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目