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六顶思考帽思考法:第6讲

第6讲  黑色帽子思考法

【本讲重点】

黑色帽子思考法的涵义

黑色帽子思考法的要点

需要避开的陷阱

黑色帽子思考法的特点

黑色帽子思考法的涵义

【管理名言】

除非你的想法受到了专家的奚落,否则它就是毫无价值的。

——雷吉·雷温斯

提到黑色,容易令人联想到负面的、悲观的东西,黑色帽子思考法正是如此。第一讲讲到,水平思考法的前提就是答案有多种可能性,有些可能性是比较乐观的,而有的可能性则恰好事与愿违。

黑色帽子的思考法

黑色帽子思考法运用否定、怀疑、悲观的看法,合乎逻辑地进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。

通俗地讲,黑色帽子思考法就是挑刺,主要是怎么样充分考虑最坏的情况。对于自己来说,通常发现优点比较容易;而看别人则比较容易发现缺点,这是一般人的通病。其实黑色帽子思考法跟看别人的缺点是一样的道理——利用这种对别人的敏感心理,找出工作中的缺陷,最终促进工作的不断完善。

最坏的情况、危险性、损失都是实际工作中很现实的需要考虑的方面,所以要尽情地去发表负面的意见。

黑色帽子思考法的要点

1.批判一定要合乎逻辑

运用黑色帽子思考法进行批判,一定要合乎逻辑,而不应该是情绪化的偏见、成见。无论是正面的还是负面的,只要是情绪化的、非理性的、没有逻辑的,都归在红色帽子下面。而在黑色帽子底下的批判和否定、怀疑一定是建立在理性逻辑的基础之上的。

黑色帽子思考方式就是当别人在讲述一个事实的时候,找出其逻辑上的错误。白色帽子要求小组成员一起符合理性逻辑地进行事实和数据的搜集与分析。做完分析以后就应该一起戴黑色帽子来检验这种分析有没有逻辑上的错误,尽量想办法推倒自己的结论。推倒得越容易,证明自己的结论越容易出问题;越不容易推倒,结论也就越牢靠。

2.过去的经验是否适用

每个人都有经验的总结。在理性分析的前提下,可以把过去的工具拿到今天来使用,但是是否适

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