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现代企业财务管理的创新

   财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称.是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中.财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节.其领域在不断的拓宽.部门的设置已位居各管理机构之首. 维持良好的财务状况.实现收益性与流动性统一.成为现代企业管理决策的标准。同时.财务形象已成为企业的主要形象.企业的运营目标已主要反映为财务目标。

    一、财务管理观念的更新

  知识经济时代的到来.客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是人类的最终目标.人是发展的主体和动力.也是发展的最终体验者.从而把人类自我发展提到了经济和社会发展的中心地位。据此可以看出.重视人的发展与管理观是现代管理发展的基本趋势.也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的.其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”  的思想.将各项财务活动“人格化” .建立责权利相结合的财务运行机制.强化对人的激励和约束.才能充分调动人的积极性、主动性和创造性.这是企业顺利而有效开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

    竞争与合作相统一的财务观念。当代市场经济竞争中出现了一个引人注目的现象.这就是原来是竞争对手的企业之间纷纷掀起了合作的浪潮。在知识经济时代.一方面.信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快.这就必然加剧市场竞争的激烈程度.哪个企业在信息和知识共享上抢先一步.便会获得竞争的优势。而另一方面.信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济一体化.又必然要求各企业之间要相互沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中.要不断增强善于抓住机遇.从容应付挑战的能力.在剧烈的市场竞争中趋利避害.扬长避短.同时也要正确处理和协调企业与其他企业

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