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工贸公司2005年工作总结及2006年工作计划

工贸公司2005年工作总结及2006年工作计划
董事长、监事会主席、各位董事、各位股东:大家好!我代表公司全体员工向各位做2005年工作总结和2006年工作计划的报告,请予审议。一、2005年工作总结
2005年是我国经济乃至世界经济发展最异常的一年,原材料物资价格飞涨,其涨幅之大为近二十年之最,但由于中国加入世贸后汽车关税的不断降低及汽车行业竞争的日益白热化,与汽车配套的零部件价格由于主机厂方都强制要求降低,两端的挤压,使零部件生产商的利润空间几乎没有。我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下,在所有股东的关心和帮助下,顶住恶劣的市场环境,我们公司的小船在2005年市场的汹涌波涛中没有被吞食,坚强的挺了过来。即使在原材料涨幅达到翻一翻的时候,我们也在亏本中坚持了生产,按时供货,严格履行合同,赢得了顾客的信任,通过全体员工同舟共济,披波斩浪,毅然挺立在市场浪潮之中。2005年我们的经济指标完成情况如下:实现总产值617.2万元;实现销售额764.05万元;实现增值税23.59万元,其它税2.66万元;所有者权益430.43万元;实现利润 万元;(以监事会、财务总监的报告为准)固定资产增加175万元。2005年6月我们公司完成对5新苑恒大公司的购买,7月底完成整体搬迁,紧接着开始恢复生产。由于生产规模的突然扩大及组织机构的调整,质量体系发生了重大变化,产品进行了调整和扩大,为此公司于2005年7月11日发布了第二版质量体系文件,并于2005年7月20日开始实施。后于2005年8月27日通过了天津华诚质量体系认证中心的扩大监审。在短短的几十天时间里,我们公司上下齐心协力,共同完成了一系列工作。这一次换版和迎审都是我们自己完成的,没有聘请咨询机构,节省了不少开支。在全年中,我们时刻紧崩安全生产这根弦,确保不出现大的安全事故。在2005年,我们首先对车间进行了重新布置,所有设备重新安

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