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中国市场的品牌实践 1

  在市场上不同的产品有不同的品牌认知结果,有些曾经风光一时,有些一直默默无闻,但追求的认知结果不等于企业的利润结果,高度的认知带不来品牌的市场美誉度,也带不来品牌的长久生命力,中国市场上没有一个完善的品牌创造结果,更多的是按照自己的喜好高歌猛进的品牌吹捧,其结果是:短期的高度品牌认知,短期的产品利润或去,短期的市场生命。

    1、 中国市场特点决定塑造方式
    中国市场品牌塑造的方式和中国市场的具体状况和中国的地域文化历史人文等是分不开的,但针对于某一个产品来说,企业在把该产品投放到市场上并且以品牌的推广方式达成认可并且产生利益上的效益来说,每个企业都有其自身的变化和特点,但是从市场上总体的情况上看,还是有其规律性可寻的,我们在了解中国市场的品牌塑造方式的时候也需要了解一下,目前国外的一些著名产品品牌是采用的什么策略和方式进行塑造的。

     首先要清晰的一点是,国外品牌的成长环境不是在中国的市场上成长的,中国有句古话叫“一方水土养一方人”,在什么环境下成长肯定是要受到这个环境的影响和熏陶,,比如:我们现在有一盆花,这盆花是在广东的环境下生长的,现在需要把这盆花拿到北京进行培养,这两个环境是根本不同的,在不同的环境下成长需要改变的不是气候要适应的问题,还有水质、土质等各种各样的问题需要解决。一个品牌也是同样的道理,你美国的一个产品需要到中国也需要适应这样的条件变化,宝洁公司制定了本土化的策略,联合也利华制定了本土化的策略,可口可乐、柯达等很多国际品牌都制定了相应的中国市场策略,就连通用汽车、麦当劳也是要适应中国消费者的消费特点和习惯。

    联合利华利用纯粹的中国影星进行其产品品牌的推广,宝洁更是从产品的概念定位上就完全的本土化,柯达公司抓住中国消费者的特点进行心理的情感投入,可口可乐甚至根据中国不同区域特点分别进行推广的策略拍摄不同情感需求的电视广告片。总之,跨国公司在中国市场上的投入与努

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