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案例:高科技公司如何建立企业培训体系

案例:高科技公司如何建立企业培训体系
编者按:不少企业的人力资源部门向报反映,他们企业的培训工作没起到多大的实际作用,“没多大效果”,但又不知道到底在培训过程中出了什么问题。因此希望看到关于企业培训病例诊方面的实际案例。

  老刘其人

  本期邀请的“医生”是西安福特资讯有限公司(下简称ftf培训公司)的老刘,老刘其实不老,今年36岁,搞这一行已经十多年了,此前在西北某大学传道授惑,典型的西北硬汉。老刘有很多梦想,这从他的名字就可以看出来:立户。问他要立什么门户,他说家庭的门户是立起来了,还有很多门户要立呢!最重要的就是,要在企业的培训界立起一个门户。

  他所说的这个门户就是他鼓捣了一个叫“ftf培训体系”和“ftf wise在线培训平台软件”的劳什子。逢人就递名片,一定要访问他那个3w的网。他本人就四季半夜三更地在网上挂着。夜深人静的时候,他从遥远的大西北发一心怀鬼胎的笑脸过来:我这样通宵达旦的工作,还不是为了立个门户,有我老刘一个门面啊。问他为什么这么精神,他说:只告诉你啊,我的秘诀就是每天晚上一杯牛奶。

  第一幕:出诊

  老刘:今天我给大家讲述的是我给一家高科技看病的经历。

  那天我正在公司的总部签发文件,忽然闯进来一个衣着光鲜的人,大喊“救命”。我一看就知道是一个病得不清的人,穿着这么光鲜的衣服还喊救命?

  来人名叫高科技集团公司,原来不是他本人得了病,而是他的企业培训得了病,需要我亲自走一趟。

  救人于水火是我的天职,我立即启程跟随来人到了公司。通过交谈,得知高科技集团公司成立于1996年,股东包括民营、国有、外资等,是一家综合性的企业集团,集团的经营业务涉及房地产、制药、电子和软件等行业,共有五个全资子公司、三个控制子公司,集团公司的组织机构图为:

  第二幕:会诊

  赶到公司一看,天那,可真是病得不轻,经过几次会诊,使出望闻问

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