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浅谈企业员工的未来发展和培训机制

浅谈企业员工的未来发展和培训机制
一个企业能够从小到、从弱到强,除了企业家的领导有方外,与全体员工的努力是分不开的。企业作为社会的基本生产经营单位,是社会劳动力最重要的吸纳器,更是社会的重要组成部分。员工是企业的基本组成要素,在企业的发展壮大过程中,始终少不了员工的积极参与和热情投入,如果没有员工的参与,再好再大的企业要想继续发展都只能是归于空谈。


一项事业是需要一支优秀的团队去成就的,如果企业不能给员工以未来,企业的未来不会长远。企业长期有效地发展离不开员工的知识更新,离不开员工的技能培训。作为社会成员的一分子,加强员工培训,可以员工自身得到发展,使个人价值得到最充分的展现,更好地为企业服务,从而加速企业的发展,促进社会经济的繁荣。因此,员工培训已成为企业培养人才的重要手段。

目前,我国就业问题仍十分严峻,各地企业招工难现象比较普遍。就第一家在天津纺织高新工业园开张运营的企业——天津纺织集团控股有限公司而言,面临一个比较尴尬的难题:企业原本需要5 800人,可实际只招到了980人,远不能满足企业的要求。

一方面,一些劳动密集型企业出现了工人短缺;另一方面,本地劳动力面临就业难,究其原因,主要是一些企业喜欢使用廉价的外地劳动力又忽视对他们的权益保障,忽视了对他们的培养塑造,导致工人使用一批、更换一批。这不仅造成了企业人力资源的稀缺也不利于员工个人的发展与再就业。说实话,一天到晚一个枯燥的机械运动,难免给工人造成缺乏吸引力的隐患。素质高点的尚能在工作之余充充电,更多的人恐怕是得过且过、浑浑噩噩,再不行就以跳槽来缓解当前处境。尽管在工资方面的些许突破会改变这一现状,但是职工乃至企业观念的转变和员工知识技能的更新却已显得尤为重要了。

员工得不到企业的重视,企业舍不得花大力气在员工的未来发展培训上,这不能不说是当今社会发展过程中企业与员工之间的一大矛盾。如此一来,员工不断

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