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如何提高企业的培训效果?

如何提高企业的培训效果?
摘要:

  培训已成为人力资源开发和理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的状,发现培训工作存在的问题,并就如何提高企业的培训效果提出几点建议。

  关键词:人力资源开发 培训效果 成果转化

随着市场经济的发展,企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。培训作为人力资源开发的重点,对员工知识、技能与态度的更新和提高,以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用。企业为了造就高素质员工不惜代价搞培训,然而其培训效果不明显,或者培训的收益存在差距,这已成为企业的一大难题。

一、企业培训效果的现状分析

目前企业的培训工作还不够规范,致使培训的效果与预期的目标脱节,主要表现在以下几个方面:

1、员工对培训的兴趣不高

企业虽然很重视培训,但由于培训计划不周密或者培训过程中不注意细节,许多学员上课注意力不集中,甚至经常迟到或早退,有的前两次还来以后就看不见了。学员这种学习状态,其培训可想而知。究其原因主要有:

(1)学员对培训内容不感兴趣。据2005年网上调查,69.47%的企业员工对此表示不满,这主要是培训之前没有做好与员工的沟通工作,组织要求与个人愿望没有达成一致。

(2)培训方法比较单调,缺乏互动性。对于调动学员的兴趣来说,培训方法仅次于培训内容的设计,但它是确保培训达到预期效果的关键环节。由于企业在培训前没有根据课程内容与学员的工作性质很好地联系起来,大多采用传授式的讲课形式,学员只是被动地听,即便是参与也是提几个问题而已。

(3)培训组织工作不到位。培训部门应当有责任就每次培训进行细致地安排,或提供必要的后勤保障服务,但培训组织者多数是记录一下考勤,跟催学员及时参加培训这些简单的工作。其实,座椅的摆放、设备的调试、茶水的

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