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“狼性”团队打造系统

红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人!

  人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?我们用好了吗?世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。

  营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!

  现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点:

  1、嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!

  2、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守!

  3、团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎食都是分工合作,各司其职!

  4、锁定目标:专注目标、坚守目标!

  5、适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来!

  6、永不放弃:虽然捕食的成功率不足10%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡! 

  7、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,所以它们的执行力也是最强的!

  8、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!   

  《狼性》的作者劳伦兹曾说过:狼性与羊性已经无法转变,而人性却游移之中!这对我们来说也许是不安,也许是机会吧!一切在乎我们的选择,在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气!综合多个层次,如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统:

  一、培训系统

  1、“洗脑”培训

  空杯的心态对于一个新员工的成长来说是很重要的,只有这样才能消除新员工的参差不齐的经验与知识,让他们虚心接受新的东西与面对新的未来。这一点很关键,因为很多新员工,特别是从事过销售工作几年的人,心里面基本上已形成了一种惯性思维,这是非常不好的!对新员工进行“洗脑”,并消除他们内心的傲慢与自卑,这对重新建立团队的更强的自信与自尊非常重要。“洗脑

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