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物资公司工资管理暂行办法

物资公司工资管理暂行办法 
为了规范工资管理,充分发挥职工的积极性和潜能,体现工资发放与工作绩效挂钩的原则,特制定本办法:

1、          工资来源

1.1公司核发的工程投标人员及资产、劳保、办公用品、安全用品采购人员的工资。

1.2物资公司承包的各项目工程主材的采保费中提取的工资(1.4%)。

1.3项目工程中消耗性材料、措施性材料、临建材料、小型工器具采购提取的含量工资(1%)。

1.4项目工程中甲供设备、材料卸车保管费中提取的工资(卸车保管费的20%)

1.5物资公司成本节余额中的30%提取奖励工资。

1.6公司补贴待岗工资。

2、  物资公司管理人员的工资发放

管理人员工资按照公司(新210岗位,125技能)的标准发放,奖金参照公司机关管理人员的标准并结合工作绩效进行考核发放。

3、  待岗人员的工资发放

    因工程间隙期待岗人员的工资按照公司(32岗位,97技能)的标准发放。

4、          实行内部承包的物资分公司人员的工资发放

4.1 按公司内部模拟市场大纲,对工程项目的主材费实行采保费承包和甲供设备、材料卸车保管费实行承包的项目,组建物资分公司。

4.2 物资公司根据项目工程承包的工资总额情况进行综合平衡后,由物资公司与物资分公司签订工资承包协议,每月由各物资分公司根据核定的工资总额和工程情况向物资公司进行工资申报,经批准后,由项目部结算中心办事处代发。

4.3 物资分公司可参照以下办法执行

4.3.1岗位工资按照公司(新210岗位,125技能)的标准,根据职工出勤情况进行考核,每月以法定工作日为准,出勤满法定天数,发放全额岗位工资,超出天数按加班支付,加班工资按实际加班天数(晚上加班可折算为加班天数)*日工资来发放。出勤不足法定天数,按(实际出勤天数-法定天数)*日工资扣减。日工资=(旧210岗位+125技能)/30天。

4.3.2奖金标准、系数参照各工程项目部的

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