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大型活动传播如何制胜

十月份,当美国的间谍卫星掠过欧洲大陆的时候,整个欧洲最亮的地方莫过于德国的慕尼黑。每年的这个时候是慕尼黑啤酒节超过6500万人的最后狂欢。啤酒节让慕尼黑闻名于世,而随之而来的是惊人的经济效应。统计数据表明, 啤酒节每年可以为慕尼黑带来将近9.54亿欧元的收入, 节日期间, 连端啤酒的女侍应都能挣到5到6千欧元。

类似的 “文化”牌在国内和国际不甚枚举, 大型活动举办权为各个城市竞相争夺,通过大型活动和节日的举办来塑造和提升城市形象进而拉动经济增长成为一种时热。

大型活动遭遇传播尴尬

19世纪英国的Glasgow是世界上著名的船舶制造业和海运城市之一,但是由于经济结构的世界性变化,这个城市的制造业和海运都极度地衰落,造成城市人口流失、失业率居高不下、犯罪率高等诸多问题,Glasgow成了暴乱的代名词。一名当地人回忆说几十年前如果对别人说自己来自Glasgow,对方的表情就会像是看到垃圾一样。然而今天的Glasgow早已经成为世界闻名的友好之城了,1999年还获得欧洲文化城市称号。同样现在如果别人知道你是来自Glasgow,你也许就会是第一个被对方邀请参加他的party的人。每年无数人都会选择去Glasgow旅游观光投资。原因就在于从1983年开始Glasgow利用其优秀的建筑资源一年12个月都举办各种艺术文化活动,如国际爵士音乐节,合唱节等等。

那么是否举办大型活动就直接意味着某种形象的定位和自动的连锁效应?曾有人就说Glasgow遇到Edinburgh就像遭遇日食一样。尽管Glasgow通过举办活动已经成功的扭转了自己的灰色形象,但是当他与 Edinburgh并肩提及时,他的光芒却总是被Edinburgh遮掩。

其实这也是许多大型活动经常遭遇的尴尬, 许多城市费劲心思,到最后投入的巨大成本换来的却可能只是一时的喧嚣, 或者直接完全沉没在海量的各种周遭信息中. 其中的原因往往在于举

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