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一个产品就是这样度过了市场旺销期

做市场,一定要识市场,做市场,一定要懂市场,要是没有前两者那么市场在大家的心里永远都是清晰又糊涂的。本案目的只有一个:就是让更多的人知道你现在运用的是一个什么样的产品?这个产品在市场中如何运作才是可行的?只有什么样的情况下才能达到市场的销售卖点?只有在哪种情况下我们才能真正达到我们所要想的市场目的?只有这样,我们才能有目的地去选择现有的销售渠道,才能有目标地解决市场短期与长期的关系,最后我们才能把利润完成到最大化。

  在这里需要提醒大家,市场不会让你有半点虚假的东西存在,我们也不要有半点的侥幸心理,更不要因为困难而不去找市场的机会漏洞,那么在这场战争中,可能我们还会输得更惨。

  一、核力内衣市场分析

  从保暖内衣到核力内衣,这一个很大的变化,这样可以把我们的产品与其它品牌分离开来了,这无疑可以少树立一些竞争对手,但要是一个没有,这个市场靠你一家来支撑可能也是做不起来的,营销当中吃独食的想法在企业中大有人在,其实一个产品的成功需要一个竞争的平台,要是没有竞争,那么一只碗的市场是永远这会响起来的。

  消费者对于市场中的产品有三种想法:一是有广告大量的支持,谎言说一百次也会变成真理的。虽然有时也知道没有那么好,但因为重复多了,不相信也得相信了。二是要看得到,我们的产品既然上市了那就要看得到,传统营销最为关键就是终端拦截战略,终端展示战略。要是消费者看不到你所要卖的产品,那么你永远也不会卖出去的。三是价格,要是没有前面两项,靠价格来进行平衡,那么只有一种选择,就是这个产品在市场中已经有相当量的竞争产品。不然,再高或再低的价格也没有多大用处,因为没有参考的竞品,消费者只能靠第一感觉来判断我们产品的价格。

  作为内衣来说,在中国市场销售量很大,一年800个亿,说的难听,随便怎么样,只要是内衣肯定有一定的销量,而要成为一种潮流,成为一种时尚,成为人们很注意的产品,那

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