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基于知识管理的科研管理方案

   知识管理是20世纪90年代后半期西方企业管理界和经济理论界总结和实践的一种新的企业管理办法。知识管理学家认为,知识分为组织知识和个人知识,而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的,它是指企业作为一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享、创新的管理过程,目的是提高组织中知识工作者的生产力,提高组织的应变能力和反应速度,使企业能顺应市场的挑战,并且能够比竞争者保持至少一步以上的领先。

    随着知识经济时代的来临,知识管理变得越来越重要。有效地开发、共享、使用和评估组织的知识,将成为创造更多的价值的实际推动力。谁能创新知识和善用知识,谁就能制胜,就能获得惊人的利益,因此知识管理将成为未来竞争的关键。

    信息产业部电信研究院是信息产业部直属研究机构,是电信领域集软科学研究、测试认证和咨询服务于一体的国家级科研机构。主要从事通信行业的发展规划、政策法规、网络技术标准的研究和行业监管等政府支撑工作,同时面向社会开展企业质量体系认证、通信计量和产品测试认证以及网络规划设计和企业咨询等服务。电信研究院一直承担着国家级、部级科研项目的研究,自1994年成立以来,累计完成各类科研课题1723项,其中包括70余项国家“863”、 “十五”攻关等政府重大科研项目。荣获国家科技进步奖和原邮电部科技进步奖的科研成果多达100多项。这些科研项目和成果是全院广大科研人员进行科学研究活动的劳动结晶和智慧积累,是电信研究院成长、发展的坚实后盾。对电信研究院这个知识密集型的组织来说,无论是要支撑政府,还是要服务行业,都需要对这些宝贵的信息资源和知识财富进行管理和挖掘利用,以便形成电信研究院持续发展的深厚根基,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    科研项目和成果管理是电信研究院知识管理的重要组成部分。基于知识管理的科研管理方案将着眼于以下两个方面:

    一方面,对科研管理的工作规范知识进行管理。即通过知识管理平台

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