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中国创意经济报告(三)

中国创意经济报告(三)
当大多数地产商在寸土寸金的地块上争相竖起比邻的高楼大厦时,“非中心”以颇为另类的姿态出现

  王永红 地产创新先锋

  本刊记者 朱秀亮

  当鼓励“自主创新”的声音越来越高的时候,地产界一致认为创新是这个行业最需要的语汇。但说归说,做归做,无论是住宅还是商业地产,循规蹈矩者比比皆是,大胆创新者了了无几。

  当大多数地产商在寸土寸金的地块上争相竖起比邻的高楼大厦时,“非中心”以颇为另类的姿态出现,多少有些惊世骇俗,在为人熟识的高层密集型的商务办公环境中确实卓尔不群。

  事实上,在低密度花园式办公环境的“非中心”的背后潜藏的是其缔造者中弘集团总裁王永红敏锐的目光和超人的胆识。创新需要智慧,更需要勇气,进入地产界时间并不长的王永红,以“非中心”展示了其在地产商业领域超人的胆识。

  在其他人还在城市中心区为写字楼的高度密度等设计费尽心思的时候,王永红取道“非中心”,显示的不仅是建筑、地产、商业方面的眼界,更多的是其对于一个城市规划的远见卓识。

  紧跟城市规划的理念

  王永红谈“非中心”创新意义时首先强调的就是“紧跟城市规划”。他说:“我们项目的选址是与‘两轴两带多中心’的北京城市新规划不谋而合的。”

  北京的城市格局在未来的规划中体现“多中心”的思想,多中心涵盖的意义就是要建很多新城,就是需要每个中心不是单纯的居住或商业功能,而是要有居住、商务,包括未来的商业、文化、教育等等综合的功能。

  近二十年的发展,北京形成了CBD、金融街、中关村三大传统写字楼商圈的城市建筑的主要风貌。办公区域以“火柴盒式”的建筑丛林为主,绿化非常稀缺。 “这些都显示出北京目前建筑格局亟需重新规划,重新建设一个与国际接轨的花园式办公区域。”显然,王永红抓住了这个与城市发展相契合的机会,实现其在地产界创新的理想。

  王永红说:“北京要满足人口的增加、

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