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成功经验宝典100则(4)


  21、如何做领导统御?科学家是把简单的东西复杂化,企业家是把复杂的东西简单化。管理团队就是连锁人,大量copy,东方不败的葵花宝典,木兰诗背下来,销售房地产的脚本交战手册,实战手册。

  领导统御的秘诀——四句话,开发,复制,管理,交换。

  开发客户,公司来做,教业务员去做。复制:让每一个人都会做。管理:统一的去管理,团队成功。一个企业里有三种人,攻城者,开疆辟域。守城者,守天下。教练者,教育部长,复制的工作。管理就是整合不同类型的人。交换就是资源共享,集体学习,绝不否认每一个个体的价值。

  22、如何选项目?要看适合不适合你。你的核心专长,核心竞争力是什么?

  怎样融资?借钱?银行的钱是借给有钱的人而不是需要钱的人。天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的价值,你的可被利用的价值是什么?保——呆人。

  23、如何管理好人才?识才,留才,养才,用才。识才——不要找一个完美无缺的人,没有这种人。留才——心静而后定,心定而后安,心安而后求知求财。养才——舍得对你的员工投资,投资!把员工当作你的资产。员工是最宝贵的资产,人是无价之宝。外国企业平均花3-5%去培训他的员工,而中国的企业平均只花 0.03 -0.05%用来培训员工。用才——就是要把人才摆在适当的位置。

  24、不管做什么都要有销售通路。

  25、任何企业都有穷人,成功的企业家不应该停止不前。

  26、行善与行孝——这是人生的两件不能等待的事情。

  27、为什么要成功比怎样成功更重要!!!

  28、世界上没有笨人,笨人都是骂出来的。所以一个赞美鼓励的家庭很重要。

  如何选择环境?一等人创造环境,二等人跟随环境,三等人抱怨环境。要输入正面积极的关于环境的潜意识信息。所有与我有关的一切都必将欣欣向荣,不论白天与夜晚,所有与我有关的一切都必将欣欣向荣。用潜意识营造

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